并不是所有的人都具备创业，如果不正确认识自己的能力，只是一味的在想，到头来可能将是失败告终。因此想创业的人需要仔细反思自己，培养创业的素质。那么哪些人不适合创业呢？
1．缺乏创业激情的人
创业需要一股初生牛犊不怕虎的精神，敢说、敢做、敢拼。
如果仅仅是唯上是从的不能创业，这种人缺乏独立性、主动性和创造性，难以开展开拓性的工作，只能因循守旧，碰到问题发牢骚，对企业的发展是非常不利的。如果仅仅是按部就班的决策和工作，很难创业成功。很多人当天能解决的工作拖到明天完成，下班时间一到就想回家，在公司多呆一分钟都不愿意。
创业本身就是经常加班，事业就是工作，工作就是生活，只有永保这股创业激情创业才能成功。
2．缺少职业意识的人
职业意识是敬业的前提，是对所从事的职业的认同感。职业意识可以激发人的活力和积极性，而缺乏职业意识的人只能机械地完成交代的任务。
创业需要很强的职业意识，才能积极地、主动的参与竞争。
3．缺少团队意识的人
当前是知识经济时代，是知识爆炸的时代，任何具有科技含量的工作，需要团队合作互补才能将工作完成。如果自恃才高，我行我素，喜欢单打独斗，不能与团队合作的人只是一个很好的工程师，不能进行创业。
4．缺乏长远目标的人
创业是一个漫长的过程，创业既需要短期的目标又需要长期的目标。一个创业班长，是需要知道自己最终的目标是什么，需要多长时间达到，达到这些目标需要经过哪些过程。如果仅仅是希望改变生活或者羡慕周围创业成功的人而去创业，往往是失败告终，缺乏长远目标就是缺乏战略意识，缺乏反复思考，缺乏胸有成熟的战略目标。
5．感情用事的人
处理任何事情需要理智，需要三思而后行，特别是创业班长，遇到危机的事情应能冷静思考。如果创业班长都乱了尺寸，下面的人更加不知道如何处理。而理智的对面就是感情用事，用感情代替理智，想到哪做到哪，想如何干就如何干，遇到危机时就束手无策了，这种感情用事的人不能创业。
6．僵化死板的人
创业班长是领导，是创业团队的一班之长，处理事情不能僵化，应本着就事论事的原则处理事情，灵活应变，千万不能凭经验凭教条主义来处理，特别需要跳出圈子来思考问题，千万不要钻牛角尖，那种教授科研级解决问题的人不适合当创业班长。
7．态度偏激的人
总喜欢揪别人小辫子的态度偏激的人不合适创业，这种人只会注意别人的缺点，看不到别人的优点；并且看不起别人，总认为自己是最强的，贬低别人，抬高自己，人格方面是存在缺陷的。
8．固执己见的人
听不进别人的建议或批评，我行我素的固执己见的人不合适创业。
当然，坚持意见是对的，但需要考量坚持的意见是不是对的，如果意见是对的，就需要摆事实说道理让别人接受，如果本身的意见就是错的，在坚持的话就是固执己见了。
9．患得患失的人
做事情总是犹豫不决，患得患失。而创业往往是抓机遇，与时间赛跑。
机遇来了，还在患得患失的思考，机遇可能稍迅即是，等回过神来的时候，机遇已经被竞争对手抓住。所以创业班长需要当机立断在关键时候敢下决心抓机遇。当然当机立断的经验是在丰富知识、丰富经验、充分调研的基础上做出的判断。
10．毫无主见的人
想创业，就要创新，创新就需要主见，遇事推诿、不肯负责、缺乏主见的人是不合适创业的。
上面是不合适创业人的十种表现，如果你是上面十种表现的人之一，就暂时不需要创业。但世上万物并不是一成不变，社会学家认为性格是可以改变的，素质是可以培养，当你发现自己不合适创业时，那只是暂时的。每一个人可以在实践中克服性格的缺陷，丰富经验，改变自己，从而经过一段时间之后为创业做好充分准备
以上说的都对，但是我觉得创业之前首先要了解自己，了解自己能做什么，要什么，如果不了解这些，风险太大了。
望设为好评 谢谢。
