这些年，吉利“人才森林”生长茂盛，不仅孵化了许多内生型人才，也吸引了许多外部高级人才扎根。通过共赢、共享、共生、共融的“人才森林”生态圈的构建，吉利实现了对全球人才的聚集。
新年伊始，吉利汽车对销售板块的人员进行了调整和换岗，并将销售公司分成营销一公司和营销二公司吉利汽车公司英文名，营销一公司由吉利汽车销售公司常务副总经理兼营销一公司总经理范峻毅分管，营销二公司由吉利汽车销售公司副总经理，兼营销二公司总经理蔡建军分管。既分工又合作的组合架构，对吉利汽车是一次全新的尝试。从这次排兵布阵看，吉利汽车正在践行李书福的“人才森林”理论和安聪慧“不设限”的用人思想。
多元的吉利，既跨界又融合
“我爱你”是世界上最简单、最有分量、又没有国界的三个字。11年前，面对沃尔沃工会人士的“刁难”，李书福以“我爱你”成功抱得美人归。
收购沃尔沃后，吉利得到快速发展。据官方2019年发布的数据显示吉利汽车公司英文名，吉利建有五大工程研发中心和五大造型设计中心吉利汽车公司英文名，拥有数百位有影响力的外国专家、近百位国家级高层次人才，还有来自全球40多个国家的5万名外籍员工。
当企业走向全球，必然会遇到国与国文化差异的碰撞，企业与企业文化差异的冲突，面对这些难题，吉利均遵循“和而不同 美美与共”的理念，巧妙化解。
当下，世界已进入科技自由探索，产业跨界融合的时代，既要求企业有多元化的文化，也要求企业有多元化的战略。除了前文提到的多元化的产业链外，就吉利汽车而言，跨界的身影也无处不在。比如产品层面，跨界车型越来越多；营销层面，屡屡与时尚、运动、音乐等行业合作，带来破圈传播。
十一年之后，吉利与沃尔沃联合宣布达成最佳的合并方案，双方将在保持各自现有独立公司架构、实现战略目标的同时，继续拓展合作领域，在汽车新四化方面深化合作，发挥协同效应，实现业务整合的最大价值。也就是说，两者既保持独立又走向融合。其实，这也是吉利多元文化的体现。
